Artículos
Oficina de proyectos… “Ser bipolar es prioritario”
Por Jesús De Avila – Harvest Estudio – Septiembre 2015
Una agenda saturada de proyectos por realizar, al mismo tiempo que continuar inmersos en hacer lo mismo para generar los ingresos, mientras se experimenta la frustración de ver como pasa el tiempo sin poder completar alguno de esos grandes proyectos pendientes, sin que las nuevas ideas para mejorar la productividad continúen llegando. Es la sensación en las que un buen número de empresas y organizaciones se encuentran sin saber que hacer para salir de ahí.
Testimonio PMP
Por Miguel Ángel Salgado, PMP
Mi carrera profesional comenzó antes de terminar el bachillerato. Yo había decidido, después de realizar un análisis de varias opciones, estudiar la carrera de Contador Público con la idea principal de dedicarme a las finanzas y así ayudar a las empresas a visualizar su futuro económico, por lo tanto, terminé mis estudios superiores como Contador Público.
Reflexiones de un PMP
Por Miguel Salgado, PMP
Cuántas veces en la vida laboral dentro de nuestras empresas hemos oído el comentario “Tengo un proyecto que me va a dar tal cosa”; “En el departamento tenemos el proyecto de …” ; “La empresa quiere implementar la estrategia …”.
El decir un proyecto para mucha empresas significa tengo que realizar ciertas actividades para realizar algo, en muchas ocasiones si se está en lo correcto y en otras no. Un proyecto es una serie de actividades y tareas con un fin común en donde se conozca de manera clara su inicio y su fin.
Boletín bimestral PMsBajío – Septiembre 2015
Boletín bimestral PMsBajío – Mayo 2015
Boletín bimestral PMsBajío – Marzo 2015
Herramienta Eficaz en TI (Tecnologías de la Información)
Por Berenice Trejo
Las Estratégias del PMI tienen un comportamiento iterativo pues con el tiempo y experiencia del usuario le permiten conocer y anticipar el desempeño de un proyecto.
Articulo_admonproyectos.pdf
Documento Adobe Acrobat 207.9 KB