Sexto Congreso Internacional de Dirección de Proyectos de PMI Bajío 2024

Conferencia 1:

Elevate our World: Innovation for Purpose

Conferencia 2:

Mitos y Verdades: Implementación de la IA en la gestión de proyectos TI para el sector empresarial

Conferencia 3: Bloque Simultaneo

*PMOs: Proveedoras de servicios de valor a las organizaciones. Conoce PMO Value Ring

*¿Formalizar mi consultoría desde lo legal? Importancia desde una visión presente y a futuro.

Mtra. Sara María Meneses García, PMP, PMO-CP, DevOpsEc.

Luis Orlando Guzmán Villanueva, Presidente de la Asociación Nacional de Abogados de Empresa, Sección Querétaro

Conferencia 4

“The future of project Management”

Conferencia 5:  Bloque social simultaneo

*Coaching proyectos sociales

* La inclusión laboral de personas con discapacidad para elevar la productividad

Fundación Merced Querétaro

La otra bandita

Bancos del cielo

Fundación León

Cacomixtle Urbano

Pan Q’ Ayuda

Conferencia 6

¡Liderazgo dinámico! Impulsa tu capacidad de liderar y fortalecer el trabajo en equipo

Arqui Diego – Miedo de invertir en ti

Maynor Vargas – Como implementar un sistema de ITSM y no morir en el intento

Victor Moran – Cuando la Delegación Falla: Lecciones en Comunicación y Supervisión

Laura Cisneros – “De impostora a experta”

Elevate our World: Innovation for Purpose

Do you dream of making a lasting impact, a positive difference in our world? Join us for this informative and powerful personal testimony from **PMI Board Chair LuAnn Piccard** as she shares How project management can be a powerful force for good. LuAnn will provide inspiring stories from around the world, including from Mexico, where innovative projects are tackling global challenges – from sustainable goods to clean energy solutions. LuAnn will also cover the latest emerging trends in project management and explain how we can all gain insights and build our knowledge and skills by leveraging PMI’s resources and support. Don’t miss this session, which will leave you feeling empowered to champion your own project, ignite a brighter future and elevate our world!

🎙 International Key note speaker: LuAnn Piccard, PMP, is the Chair of the Board of Directors of the Project Management Institute (PMI), having served on the PMI Board from 2019 to 2021 and from 2022 to present. She is a professor and chair of the Project Management Department at the University of Alaska Anchorage, USA. With over 20 years of experience in technology-sector project and portfolio management, she has held senior executive roles at Hewlett Packard, Agilent Technologies, and Advanced Energy Industries. Piccard is a seasoned speaker at global events and has volunteered on 11 non-profit boards, including a decade with Habitat for Humanity of Anchorage. She holds bachelor’s and master’s degrees in Engineering from Stanford University and is a Lean Six Sigma Green Belt.

The Future of Project Management, Through the Eyes of the Past

A Project Management career wasn’t always a career.  It once was just a hobby that technical people did in their spare time.  How did we get from hobby to career? & what’s next? This year’s theme, “ignite, innovate and impact” are perfect indicators of how projects are successful.  Lee Lambert will illustrate how this says it all! spare no detail.

This presentation with share the experiences of someone who has been there through it all.  More than 45 years of involvement in PMI has exposed the good, the bad and the ugly. The fact that PMI has grown from one single Chapter in the United States (Houston) to more than 300 chapters worldwide is a testament to the success of this career transition.  Why has this happened?

🎙 International guest: Lee R. Lambert is considered throughout the world as one of the project management profession’s thought leaders.  He has been spreading the PM word for over 50 years and was one of the Founders of the PMP.  Lee has been recognized by the Project Management Institute as one of only 70 PMI Fellows.  He brings a “real world” message to those hoping to excel in their role of managing projects.  His unique and humorous style creates an enjoyable and productive learning environment.

Lambert has implemented four enterprise-wide project management information systems and his work in developing High Performance Teams has been judged a miracle.   He has prepared and delivered user training to thousands of employees at AT&T, IBM, General Electric, MicroSoft, Roche and countless others.  His value-add consulting and training has been instrumental in creating successful PMOs to drive rapid implementation. He has provided “public” training programs for more than 50,000 professionals in 23 countries.  Lee loves sharing his experience and knowledge.

Conferencia PMOs: Proveedoras de servicios de valor a las organizaciones. Conoce PMO Value Ring

En esta conferencia se abordará el marco metodológico PMO Value Ring, explicando cómo las funciones y servicios de la PMO pueden generar valor alineado con las necesidades de la organización, maximizando así su contribución al éxito de los proyectos y al logro de los objetivos empresariales.

🎙 Ponente: Mtra. Sara María Meneses García.

Maestra en Ingeniería de Proyectos por la Universidad Marista y Licenciada en Economía por la UNAM, cuenta con diversas certificaciones, entre las que destacan PMP®, PMO-CP® y DevOps EC.
Con más de 7 años de experiencia en la gestión de proyectos de Tecnologías de la Información, ha encabezado la Oficina de Proyectos en Portfolio PMOit Consulting.

Está convencida de que la gestión de la economía del proyecto, en un contexto de cambios tecnológicos, es fundamental para abordar de manera eficiente los requerimientos actuales de los clientes y usuarios de los servicios de las Oficinas de Proyectos (PMOs).

Construyendo el futuro, transformando realidades. Introducción a Lego Serious Play Open Source

Este workshop ofrece una introducción a la metodología Lego Serious Play (LSP), con un enfoque especial en su versión Open Source, liberada por Lego en 2010. A lo largo de la sesión, los participantes aprenderán no solo los fundamentos de LSP, sino también cómo adaptarla a sus contextos específicos. Se explorarán técnicas de facilitación que permitirán a los asistentes aplicar la metodología en sus entornos laborales o educativos, utilizando herramientas prácticas para resolver problemas y mejorar la comunicación en equipos.

El workshop incluirá actividades interactivas que permitirán a los participantes experimentar de primera mano la construcción de ideas con bloques de Lego, promoviendo así un enfoque lúdico pero profundamente efectivo para abordar desafíos y desarrollar estrategias innovadoras. Al finalizar, los asistentes estarán equipados con las habilidades y conocimientos necesarios para aplicar LSP en sus propios proyectos, potenciando la creatividad y la colaboración en sus equipos u organizaciones.

🎙 Mtro Antonio Maturano Huerta

Ingeniero Químico Industrial, egresado del Instituto Politécnico Nacional, con una Maestría en Administración de Organizaciones por la Universidad Nacional Autónoma de México. Posee diversas certificaciones que destacan su competencia profesional, entre ellas: Project Management Professional (PMP)®, PRINCE2®, LEGO® SERIOUS PLAY® Certified Facilitator, Scrum Master, Auditor Interno de Sistemas de Gestión de Proyectos ISO 21500:2013, Insighter DiscoveriNN® Innovation Management Professional, Design Thinking Professional y Master Speaker.

Con más de 15 años de experiencia en la gestión de proyectos y el desarrollo de habilidades gerenciales, ha desempeñado roles clave en empresas de la industria alimentaria y en el sector de telecomunicaciones, incluyendo Telmex e izzi Telecom. Además, ha compartido su conocimiento impartiendo diversos cursos de capacitación en gestión de proyectos y desarrollo de habilidades directivas en instituciones como el Tec de Monterrey y la Universidad Virtual del Estado de Guanajuato (UVEG), entre otras. También ha dedicado tiempo al voluntariado en programas de mentoría, ofreciendo workshops y apoyando en eventos del Capítulo México y Bajío del PMI.

Conferencia: Inteligencia Artificial & Transformación Digital

de ésta conferencia es Comprender los conceptos básicos y herramientas de Inteligencia Artificial en la gestión de proyectos tecnológicos
Compartir los mitos/creencias y verdades/realidades comprobadas de la aplicación de la Inteligencia Artificial en la gestión de proyectos tecnológicos
Participar en actividades interactivas para aplicar los conceptos aprendidos de manera lúdica con un juego de mesa titulado “Automate Your Project with IA!”, que permitirá a los participantes simular la gestión de un proyecto con y sin automatización, mostrando los beneficios y retos asociados.

🎙 Invitada Internacional: Ing. Luz Alicia Acevedo Ávila

Ingeniera Industrial, Gestora, Facilitadora, Docente y Competidora de 4 años en los campos de Gestión de proyectos, procesos y Agilidad empresarial con impacto social, educativo y tecnológico, aplicando el enfoque PMI, IPMA, Prince2, PM4R y BPM; así como frameworks ágiles como Design Thinking, Design Sprint, Scrum, Kanban, Management 3.0, UX, OKR, Lean entre otros. Especializada con conocimientos de Gestión Empresarial en los campos de Gestión de Proyectos y Procesos IT, Tecnología e Innovación, Agilidad Empresarial, Control de Gestión Financiero, Ciencia y Análisis de Datos, Marketing, Sistemas Integrados de Gestión en Calidad, además de poseer experiencia laboral en áreas de proyectos y procesos en el sector de consultoría, educación y consumo masivo.

¿Formalizar mi consultoría desde lo legal? Importancia desde una visión presente y a futuro.

La institucionalización de los negocios de consultoría es un primer gran paso necesario para el crecimiento. Por eso, de la mano de Orlando, conoceremos sobre la importancia de constituirse, contar con un gobierno corporativo adecuado, así como un control y estructura contractual óptimo para el desarrollo de las consultoras.

🎙 Speaker: Luis Orlando Guzmán Villanueva

Luis Orlando Guzmán Villanueva es Licenciado en Derecho por la Universidad Anáhuac Querétaro, y actualmente desempeña su práctica profesional en Prevención de Lavado de Dinero, Anticorrupción, Derecho Financiero y Corporativo, prestando servicios de cumplimiento regulatorio a diversas
entidades financieras, particularmente sociedades financieras de objeto múltiple, así como brindando asesoría legal a empresas.
Orlando Guzmán cuenta con la certificación expedida por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores en materia de Prevención de Lavado de Dinero y Financiamiento al Terrorismo. En ANADE sección Querétaro ha fungido como tesorero para el bienio 2019-2020; Segundo Vicepresidente durante el año 2021, y; Primer Vicepresidente para el año 2022. A partir del 1° de enero de 2023, sirve como Presidente del Consejo Directivo Seccional de la Asociación
Nacional de Abogados de Empresa, Sección Querétaro. Asimismo, Orlando se desempeña como Prosecretario de la Comisión Ejecutiva de Coparmex Querétaro, ello desde junio de 2024. Ha publicado artículos en las revistas “Abogado Corporativo” de ANADE y Thomson Reuters, “Consultoría” del Consejo Nacional de Empresas de Consultoría, así como participar como
panelista en temas antilavado.

Conferencia: Coaching a Proyectos Sociales

Acompáñanos a conocer los proyectos sociales y su impacto en la comunidad, que están desarrollando este bloque de Organizaciones Sociales con ayuda de Fundación Merced y coaching del área de Impacto Social del capítulo Bajío. Los ponentes son parte las ONG’s Fundación Merced, Cacomixtle Urbano A.C., Fundación León, Fundación Bancos del Cielo.

Expande tu conjunto de habilidades y haz crecer tu carrera.
* Esta taller lo ayudará a elegir el problema correcto y enmarcarlo en soluciones creativas.
* Aprenda a reunir ideas de múltiples disciplinas en un entorno libre de juicios, el cual proporcionará una gama más amplia de ideas.
* Conviértase en un Design Thinker con empatía, centrado en el ser humano, colaborativo, experimental y optimista, cualidades que le ayudarán a utilizar recursos asertivos para que la idea seleccionada sea exitosa.

🎙 Amanda González Flores
🎙 Jorge Luis Moreno Lara

Amanda González Flores es Licenciada en Informática y una profesional con 19 años de experiencia en el campo de la Tecnología de la Información , cuenta con una amplia experiencia como IT Project Manager. Está certificada como Scrum Master, Design Thinking, DevOps, Workshop Management 3.0, y entre otras certificaciones en la Industria de IT. Apasionada por los proyectos, también se ha desempeñado como Community Manager para diversas empresas. Actualmente, se desempeña en una compañía Consultora de Tecnología Transnacional, liderando y gestionando proyectos de IT de alto impacto.

Jorge Luis Moreno Lara Consultor, emprendedor y conferencista. Ingeniero por profesión, ¡Project Manager por pasión!
+15 años de experiencia como Program / Project Manager lidereando +100 proyectos para diversas industrias. Asiduo promotor de las mejores prácticas del PMI y la mentalidad ágil. Director de consultoría y cofundador de APRON. Actualmente presidente del capítulo PMI Bajío, México.
Ingeniero en sistemas con maestría en administración de proyectos, certificado como PMP, PMI-ACP, Scrum Master (DASM, SMC, SFPC) y otras 8 certificaciones de las áreas de calidad, coaching, tecnología y consultoría

Innovación en la construcción

Los procesos constructivos son completamente predictivos, sin embargo, los sistemas constructivos se mantienen en movimiento y actualización constante, el equilibrio entre la modificación del medio ambiente, la sustentabilidad y la sostenibilidad en la Industria de la Construcción, nos ha llevado a innovar y continuar el avance en los prefabricados, modulación y disminución de materiales contaminantes, o bien, a reciclar elementos de construcción, a través de la Administración de Proyectos, se logra optimizar los recursos y esto, nos lleva a gestionar productos y recursos en completa Innovación.

🎙 María Guadalupe Cervera Velasco

o Arquitecta por la UNAM (Universidad Nacional Autónoma de México)
o Certificación por la STPS como Supervisor y Residente de Obra (DC3).
o Certificación por la CMIC como Residente de la IJSUD.
o LEAN Construction.
o Maestría en Energías Renovables y Proyectos Energéticos por el Centro Europeo de Postgrado (MER)
o MBA por el Centro Universitario Incarnate Word, con enfoque a Empresas Constructoras (MBA)
o Diplomada en Project Management por la UNAM-Facultad de Ingeniería.
o UTSA Exchange Program -Architecture- (Universidad de Texas) USA.
o Actividad profesional en el ambiente de Construcción desde 1994.
o Docente en diferentes Universidades de presencia Nacional e Internacional, en temas de Construcción, Oil and Gas,
Minería y Energías Renovables y Sustentabilidad/Sostenibilidad.
o Capacitación empresarial para la Industria de la Construcción, Oil and Gas, Minería y Eficiencia Energética. (México,
Ecuador, Chile, Colombia, Bolivia y Francia).
o Coordinación de curso de Project Management, UIW Global Online, para LATAM y Universidad Marista de Querétaro.
o Vinculación: BIM, Neodata/OPUS y MS Project/PrimaveraP6 en la Gestión de Proyectos de Construcción.

Regulación emocional: La brújula del éxito para Project Managers

En esta charla revisaremos la regulación emocional como una habilidad esencial para cualquier project manager que quiera alcanzar el éxito. Al desarrollar esta habilidad, los project managers pueden mejorar su comunicación, reducir el estrés, tomar mejores decisiones y manejar los conflictos de manera efectiva. Esto contribuye a crear un ambiente de trabajo más positivo y productivo, lo que a su vez se traduce en mejores resultados para los proyectos.

🎙 Manuel Echeverría Garcidueñas

Instructor en Grupo APRON en Dirección de Proyectos e Inteligencia emocional.

Formación Académica:
Ingeniero en Computación (UNAM)
Licenciado en Psicología (UVM CDMX)

Con más de 20 años de experiencia ha dirigido con éxito proyectos complejos para clientes en diversos sectores, incluyendo gobierno, energía, finanzas, banca, seguros y tecnología. Es un experto en la implementación de soluciones Oracle y posee la certificación PMP del PMI y DASM Dicipline Agile Scrum Master.

Además de su experiencia técnica, como ingeniero en computación, es licenciado en Psicología y cuenta con experiencia en inteligencia emocional y psicología clínica. Esta formación le permite brindar una perspectiva única a la gestión de proyectos, fomentando la colaboración, la comunicación efectiva y el liderazgo entre los equipos.

Cómo potenciar la gestión de proyectos con IA Generativa

Descubre cómo la inteligencia artificial puede transformar la gestión de riesgos en tus proyectos. Aprende estrategias efectivas para identificar, evaluar y responder efectivamente a los riesgos, maximizando tus resultados y asegurando el éxito de tus iniciativas.

BIO Maru González De la Cueva:
• Consultora y conferencista internacional con +30 años de experiencia en diseño de estrategias para agilizar el logro de metas a través de proyectos. Única mexicana con 7 certificaciones internacionales en proyectos. Algunos clientes atendidos: Bombardier, Loreal, Palacio de Hierro, Tremec, Nexteer, MARs, Kellogg, Ferrero, Toyota, GKN, Pemex, Neoris.
• Fué Directora de Consultoría del Tec. de Monterrey y Fundadora de Avanza,
Empresa con 15 años de experiencia en capacitación y consultoría en gestión
profesional de proyectos.
• Profesor de prestigiadas universidades como el Tec. de Monterrey, ITAM,
Universidad de Murcia España, Universidad Anahuac, UNA Costa Rica.
Cuenta con dos maestrías y 5 libros publicados que son Best Sellers.
• Ganadora de la medalla a la excelencia académica del ITAM y de la medalla de
reconocimiento de Banamex
• Parte del grupo fundador del PMI Chapter Bajío, mentora del PMI Chapter
Polonia.
• Ha enseñado a más de 10,000 profesionales que hoy gestionan mejor sus
proyectos

Liderazgo dinámico: Impulsa tu capacidad de liderar y fortalecer el trabajo en equipo

En la dirección de proyectos, el éxito no solo depende de las habilidades técnicas, sino también de la capacidad de liderazgo para inspirar y dirigir a un equipo hacia un objetivo común.
Esta conferencia ofrece una visión integral y práctica sobre cómo un liderazgo dinámico es crucial para superar obstáculos, mejorar la cohesión del equipo y alcanzar resultados únicos. Se presentarán estrategias que te permitirán adaptarte a diversas situaciones, motivar a tu equipo en tiempos de incertidumbre y resolver conflictos con eficacia. Además, analizaremos cómo fortalecer la colaboración y comunicación dentro del equipo, elementos esenciales para el éxito de cualquier proyecto.
Descubre cómo transformar tus habilidades de liderazgo y crear un entorno de trabajo donde cada miembro del equipo pueda destacarse y contribuir al éxito colectivo.”

🎙 Ponente: Cynthia Uribe

Cynthia Uribe es una profesional con más de 18 años de experiencia en tecnologías de la información y más de 13 años dedicada a la gestión de proyectos. Su carrera se ha centrado en la transformación de empresas a través de estrategias innovadoras y proyectos de consultoría que han mejorado la eficiencia operativa de sus clientes.
Como COO en INAVANT y presidente del PMI NL, ha liderado equipos de trabajo desde colaboradores junior hasta ejecutivos de alto rango, siempre comprometida con el logro de los objetivos estratégicos y la excelencia en la gestión de proyectos.
Cuenta con una sólida formación académica que incluye una Licenciatura en Ciencias Computacionales, un Certificado Scrum Master Certified, las certificaciones PMP® y PMI-ACP®, así como una Maestría en Administración y Alta Dirección. Actualmente, está cursando un Doctorado en Proyectos en la UNADE. Además, Cynthia es docente en áreas de estrategia de negocio, gestión de proyectos y consultoría de TI en la maestría de proyectos en IBERO Monterrey y carreras de ingeniería en la UINTER.
Su pasión por la gestión de proyectos no solo impulsa su carrera, sino que también la lleva a ser mentora de futuros líderes en el campo, convencida de que ellos serán los impulsores del futuro en la innovación y la transformación organizacional.

La inclusión laboral de personas con discapacidad para elevar la productividad

– ¿Cómo se vive la Discapacidad en México?
– ‘Qué es la discapacidad?

Ana Yolanda es directora de la organización PanQAyuda, caso exitoso de inclusión laboral de personas con discapacidad y demás grupos vulnerables, y nos compartirá desde una perspectiva propia como ha vivido y promovido la inclusión en el mercado laboral de la región.

Project Management That Delivers Everything is a project!

Lee R. Lambert, CEO, PMP
PMI Fellow
Lee R. Lambert is considered throughout the world as one of the project management profession’s thought leaders.  He has been spreading the PM word for over 50 years and was one of the Founders of the PMP.  Lee has been recognized by the Project Management Institute as one of only 70 PMI Fellows.  He brings a “real world” message to those hoping to excel in their role of managing projects.  His unique and humorous style creates an enjoyable and productive learning environment.
Lambert has implemented four enterprise-wide project management information systems and his work in developing High Performance Teams has been judged a miracle.   He has prepared and delivered user training to thousands of employees at AT&T, IBM, General Electric, MicroSoft, Roche and countless others.  His value-add consulting and training has been instrumental in creating successful PMOs to drive rapid implementation. He has provided “public” training programs for more than 50,000 professionals in 23 countries.  Lee loves sharing his experience and knowledge.

Tarifa regular $2,026

Tarifa Convenio PMI Bajío

$1,690.00 + impuestos

Detalles del convenio Holiday Inn

Reservaciones:

442 559 5719, 442 211 7090, 442 483 1147

[email protected] o  [email protected]

Precio por noche, por habitación
No incluye el desayuno

Tarifa regular $2,700.00

Tarifa convenio PMI Bajío

$1,900 + impuestos

Detalles del convenio Aloft

Reservas a través del siguiente teléfono y correo electrónico
[email protected]
Tel: 442 404 9000

Base doble o sencilla

Desayuno buffet incluido

Congreso Internacional PMI Bajío 2024 – 6 y 7 de Septiembre, Terra Park Centenario, Querétaro

Dia 1: 8 conferencias (3 internacionales), 6 microcápsulas, Sesiones de “Mi fracaso épico”, celebración y networking

Celebración de aniversario con música en vivo y actividades de networking

Canapés y 3 bebidas incluidas durante celebración de aniversario

Libros del PMI a precio preferente

Souvenirs

Dia 2: 5 Talleres

Evento Proyectando México -13 de Septiembre, virtual.

“Los proyectos mas influyentes de México” Sesión online en vivo con 12 grandes invitados que nos contarán las historias detrás de los proyectos que están transformando nuestro país

Si, la cuenta para la transferencia es:

Banco Santander
Cuenta 65-50763614-4
CLABE
014680 6550 7636 1440
PMI CAPITULO BAJIO MEXICO AC

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