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Taller Astran: Gestión Ágil de Objetivos y Resultados Clave (OKR)

Objetivos y Resultados Clave (OKR) es una práctica que ha tomado popularidad recientemente en Latinoamérica por los beneficios que aporta. Necesidad empresarial: Muchas veces la gestión ágil se enfoca en generar valor en periodos de corto plazo y reaccionar con agilidad ante el entorno, sin embargo se vuelve una fabrica de gestión de actividades o ... Leer más

Webinar – Nuevo Examen PMP

Se explicará la nueva estructura así como tipos de preguntas y se resolverán dudas acerca del nuevo examen PMP que entró en vigor en enero 2021. ¿Por qué está cambiando el examen? Ya soy PMP® ¿Qué materiales puedo utilizar para actualizarme? ¿Cuál es la bibliografía recomendada para prepararme para el examen? ¿Cómo es la estructura ... Leer más

CEREMONIA: Cambio de mesa directiva

CEREMONIA: Cambio de mesa directiva En este evento se presentarán los logros de la mesa directiva saliente y un reconocimiento a la mesa directiva saliente. De la misma forma se presentarán a los integrantes de la nueva mesa directiva. 📆 Fecha: Jueves 25 de Marzo ⌚ Hora: 18:30 a 19:30hrs, Hora CDMX 📍  Ubicación: Zoom ... Leer más

Mentoring: Una herramienta indispensable de desarrollo y satisfacción personal

Mentoring Una herramienta indispensable de desarrollo y satisfacción personal Mentoring es una herramienta poderosa para desarrollar el potencial de las personas. Esta herramienta se centra en la transferencia de conocimientos prácticos a partir de compartir la experiencia de quienes se han enfrentado a retos de gestión de proyectos. Esto se logra a través de un ... Leer más

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Certificaciones de PMI, una oportunidad de crecimiento profesional sin precedentes

Conjuntando las mejores prácticas y para la Gestión de Proyectos, las certificaciones del PMI representan una oportunidad de crecimiento profesional sin precedentes, ubicándose además entre las 10 certificaciones mejor pagadas en México, con reconocimiento internacional y en tendencia mundial. Conoce más sobre las certificaciones del PMI, los rercursos que se ofertan para Universitarios y PMs ... Leer más

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CONVOCATORIA: Mi fracaso épico

EVENTO ONLINE: Mi fracaso épico Porque el fracaso es parte natural de la gestión de proyectos.En esta enriquecedora experiencia administradores de proyectos como tú, compartirán historias de fracasos épicos y qué lecciones aprendidas obtuvieron de ello. Cada ponente tendrá alrededor de 10 minutos para compartir su historia.👤 Ponentes: Voluntarios PMI 📆 Fecha: Miércoles 5 de Mayo ⌚ Hora: 18:30hrs, Hora CDMX ... Leer más

ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO: Un enfoque empírico

ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO: Un enfoque empírico ¿Las horas del día no te son suficientes? ¿Sientes que tienes más actividades o pendientes de las que puedes completar?¿ Termina el día y no sabes en que se te fue el tiempo? Basado en la idea del proceso empírico de la agilidad, en donde las decisiones son determinadas ... Leer más

Taller: Implementación de la administración de proyectos ágiles en la organización

Taller: Implementación de la administración de proyectos ágiles en la organización En este taller se establecerán los pasos a seguir para implementar la administración de proyectos organizacional orientada a la agilidad como cultura de trabajo en un entorno VUCA. Temario: Entender la administración de proyectos organizacional. Los pilares de la administración de proyectos organizacional. Pasos ... Leer más

Ciberseguridad: Prevenir para no lamentar

CIBERSEGURIDAD: PREVENIR PARA NO LAMENTAR INTRODUCCIÓN A LA CIBERSEGURIDAD Y CONSEJOS BÁSICOS En la actualidad todas las empresas de cualquier tamaño y sector, incluso los individuos se encuentran amenazados por ataques informáticos y malas prácticas que ponen en riesgo la seguridad de su información. En esta plática daremos una introducción a la ciberseguridad, identificaremos algunos ... Leer más

Aportación Voluntaria

Taller de Gestión de Riesgos – Un Enfoque Práctico

TALLER: Gestión de Riesgos, un Enfoque Práctico 🚨 ATENCIÓN 🚨 CAMBIO DE FECHA En este taller los participantes conocerán las importantes razones por las cuales la gestión de riesgos no puede dejarse de lado en ningún proyecto, ya sea predictivo, ágil o híbrido. En el taller se revisarán y se aprenderá a utilizar: habilidades, herramientas y técnicas ... Leer más